尊贵的私董会陈晶给我们推荐了这本书，第一本，为什么 10 倍增长比 2 倍更容易，

昨晚认真读了，写一下笔记，今天继续顺手读后两本，是一个三部曲。

准备把这些东西都洗出来，成为我的超级个体理论。

事实上，给各位会员看到的👇，已经是我的理解了。

题外话，我说一下我如何读书哈：

读书要追求：粗略读，然后勾画出你同意的，然后你不同意的，或者你延伸的，都可以写出来。

然后，再把它输出一遍，这样，你就吃掉了对方核心的东西。

一、为什么 10 倍增长比 2 倍更容易。

1，2 倍努力就是细节优化、累死自己，10 倍努力是一种务虚抬头看星辰，

看到星辰、敢于想象、敢于舍弃，去掉 80% 无效动作，只针对 20% 的有效动作，反复打磨、反复优化，然后不断推向更大的旅途之中。

2，10 倍不是具体的指标，而是一个感性的定性的，必须要认识到，这不是一个静态的，而是一个无限的旅程，不断前进、不断追求卓越，优秀是卓越的敌人，享受这一段旅程。

3，心态上的改变需要持续练习：不再以匮乏作为假设努力，而是渴望为真相去创造；不再依靠大力出奇迹，而是建立共赢共生的共创关系；不再关注自己没有做到的事情陷入内耗，而是聚焦每次收获灵活前行。

4，不要试图用战术的努力获得巨大成功，要用战略上的持续远眺实现自己的物质自由、金钱自由、关系自由、时间自由。

5，刘思毅超级个体之路：

找出你的愿景，放大 10 倍，然后反复思考你达到结果的最重要的 20%，并且诠释和感受宇宙给你的独特才能，

把你创业的超级个体创业当作一种旅程，无限的旅程，迎接一个又一个 10 倍增长、10 倍自由的旅程，一次又一次放下可能曾经重要的 20%，却现在变成了 80%，

并且帮助团队成为一个致力于 10 倍增长的超级个体联盟，让他们因为自我的成长而自我管理。

6，超级个体的四个阶段：

第一阶段，把自己当牛马，都是坚韧的个体，事必躬亲 + 过度管理，这是必然，

第二阶段，开始组建团队，助理到操盘手体系，超越自己要如何做的个人主义，转而思考：谁来做，「是谁做而非如何做」，发挥超级个体 + 团队的杠杆。

第三阶段，打造以超级个体创始人为核心的组织，创始人找到了合适的人选替代自己，从日常管理中解放，继续发挥超级个体的探索可能，不断完整新的 20% 的核心领域探索，不断探索。

第四阶段，打造一个人人都是超级个体的超级个体联盟，团队自我发展，每一个成员都是超级个体，都拥有 10 倍愿景，自我发展、独特才能。

继续向前、无限旅程、持续变大，联盟才能变得更大。

7，超级个体有 3 类时间：

专注日：专注做客户交付、营销直播，都可以，这是把自己当牛马的时间。

缓冲日：自由流动的灵活安排，用于腾挪的。