周末在安吉，三天两夜的 CEO 私董会，这一次的主题，向死而生，走向微利时代，来了 180 个私董会本人，加上亲属，有 200 号人，

浩浩荡荡，这是迄今为止最大的团。

可见大家都在未来没有那么确切的答案，大家想在一起，想看看大家彼此在干嘛，

我们第一天学持久战，第二天学战略与管理，周五晚上，12 个嘉宾主持小房间，特别好，

大家都可以彼此链接，轻量级地自由讨论式的互动，这种形式，以后多搞。

下一次，就是年终，去普吉岛或者新加坡，估计日本没办法去了，骚鸡首相还不投降，坏老子大事儿，妈的。

一、

开始上课，

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。

从头越，苍山如海，残阳如血。

今天来从毛身上吸取能量。

二、

其实毛说的战略，和西方的战略，真的好像是一个战略，

发现一种非共识，预判即将成为的事儿，押中了就是战略能力牛逼？

三、

1，真正的发展，都是波浪式发展，不可能是一劳永逸的发展，创始人要有逼数。

2，分析判断形势，是要流动式判断。

3，战略判断是领导者必须要完成的，而且是预判，地平线上的桅杆顶出现，既要看到。

4，情报工作，就是调研收集工作，要做到极致。

5，底线思维，共产党经常底线思维，做最坏的打算，朝最好的方向努力，不做赌徒。

6，道理没变，要反复说，要增强信心，要不断说，要反复苦口婆心。

7，危机来临，人心散才是最大的危机。

毛的思想朴素、传统、实用，

和我这几天在看的好战略、坏战略，一模一样，东方和西方是一样的。

群响私董会心力学习会，在路上。

四、

让摄影师搜罗了一下场内比较好看的私董会，

拍摄了一下，

感觉不错，养眼。

五、

继续分享一些 PPT，

局里局气的 PPT 里对我的浸润，简体中文红色中国的滋养。

我觉得毛的思想真的很纯粹，很朴素，很大方，

1，先判断世界，再判断中国，再判断敌我，再判断自己。

超级个体太容易在「局部优势」里走心，而不看「结构性势能」，看大势。

2，战略从来只做一件事：抓住主要矛盾，其他都让开。

3，战略定力：一旦方向对了，就不断扩大胜势。

4，群众路线：战略不是你决定，是群众决定。群众才是真正的生产力。

5，游击战：以弱胜强、从边缘突破、循环扩张。

6，毛式战略里最强的力量是：战略不是干活，是叙事；叙事不是讲故事，是权力。讲好故事，苦口婆心，随时布道。

以上。

六、

我的私董会是最棒的年轻超级个体私董会，大家的问题好棒啊啊啊啊啊啊

蒋晖专场，给我们超级个体培训干死

七、

1，不要被虚假的点赞迷惑，特别是抖音，点赞越多，变现越差，对于有钱人，刷抖音就全是广告，

抖音把任何能商业化的流量，都拿来卖了哈哈哈哈哈哈哈哈哈，这是真相，

请大家注意，注意。

给你点赞的都是穷人，穷人贡献点赞量，富人贡献消耗量。

（妈的人艰不拆）

2，

IP 的定位，一定要随时更新，这是最大的战略。

IP 的内容和课程要服务不断增长的需求，要不断做洞察，一定要抓住时代的风口，这是一种 IP 的核心能力，抓住叙事。

必须要针对性具体的人群、具体的需求，不断调整自己的 IP 的选题、产品

妈的，每个月都要更新。

这是刘思毅最大的问题。

战略不清晰、执行就不坚决、人群就混沌。

啊啊啊啊啊。

蒋晖 YYDS

八、

1，流量词和需求词，是两类词。

2，未来是转化型 IP 的世界。

3，转化型 IP 的眼里是需求。

4，流量型 IP 的手里是网感。

5，转化型 IP 都是教主，心智上的教主。

6，懂客户，才能成为转化 IP，持续交钱。

7，转化型 IP 让人跪着交钱，打服客户！

刘思毅是典型的流量 IP，但也能做转化 IP，但一头黄毛吸引不了有钱人。

黄毛是我的选择啊，完犊子。

九、

1，流量是创意吗，不是，是手艺。

2，第一步，找到流量词，这是最容易的。

3，第二步，新内容是什么，搓出来。

第一，把大家相信的内容反过来说，就是新内容。

第二，文字媒体到短视频媒体，就是新内容。

4，学到这个手艺，需要花时间，得搓，得花时间。

5，大部分创始人，都没有花足够的时间搓，天天问。

十、

IP 产品学，

很关键，很关键，很关键。

我把它写进我的 IP 私欲课 PPT，

1，提出一个主张，洞察用户需求。

2，用户需求之下，在你的主张中，有解决方案。

3，解决方案的本质，你为这个赛道、这个人群，这个场景的叙事结构。

4，产品的叙事结构中，解决方案中，是不断成长、不断加深的垂直 SKU 体系。

5，锁定一个客户的成长周期，锁定用户所有预算。

以上，蒋晖，牛逼。

十一、