最近在做一个重大的战略抉择，一直在思索，从未有决定，简单陈述一下，欢迎批判、欢迎搭理、欢迎棒喝。

我想看看我理解的，我的客户对不对，我试着写出来哈，大家看看。

1，群响目前的客户有 3 种人群，

一种是想创业，但是没有开始的人类，从 0 开始的人，

一种是已经开始创业，但是没有拿到 100 万结果的人，

一种是已经 100 万以上，想要往更高方向进发的人，

2，其实这三类人的需求有一种共性的两层啊，

第一层是对接资源，各种资源，客户、上下游、合作方，操盘手们，真的需要一个场域才能看到这些人类，彼此的对接，

鱼龙混杂、泥沙俱下，但要的就是这个效果，别 TM 说你自己是什么高质量人类，大家都是黑奴创业者，来了就是要加微信看看能不能有生意可以做一做，捞捞鱼。

3，第二层是一种创业的基础能力，我们认为今天在中国大陆一年赚 100 万需要的能力可能包括 —— 

第一个，方向课，找到那个产品 + 流量 + 销售的闭环，特别是能卖的产品，找到他的方向的课。

第二个，短视频选题脚本剪辑基础技能课。

第三个，直播逼单成交基础技能课。

第四个，创始人 IP 短视频闭环课

第五个，创始人 IP 直播成交闭环课 ，

第六个，小红书平台运营基础技能课，

第七个，视频号 + 视频号直播平台运营基础技能课，

第八个，朋友圈 + 私域销售基础技能课

4，群响 2025 年，面向这两个需求，我们的解决方案主打是：

邀请顶级供给侧，我们付费，在一线城市集中大课交付，然后靠这个，收了 1 万个会员。

但目前有几个问题：

第一，大课的资源对接 + 学习需求，其实还是有点儿既要又要，

真正的学习，还真他妈的得小班课解决，大课无论多么干货，都是一种资源对接和浅层次的分享学习，可能是能量场域不同？

第二，过于集中一线城市的大课，成本高、覆盖面小，当然很好卖会员了，但是卖了之后的大面积激活会员，是非常难的。

因为让一个没有赚到 100 万的人，出差 2 天来学习来大会，是很难很难的，所以覆盖大面积会员，这个大课没有完成。

5，所以能否拆成：行业大会 + 巡回见面会 + 技能小班课，2026 年全面上山下乡，把需求明确下去。