终于和神交已久的私董会爸爸美吉聊上了，收获真的很大，2 个小时就是行云流水、一气呵成，我真的是一个精神北京人，对北京人有两种偏见。

一种是对开放包容高自尊的北京人的喜欢，一种就是对爹味儿太冲浮光片影整天漫谈的人的无感。

和美吉聊了几个话题，

第一个，从 0 到 100 万的创业者，如何成为一个个体户，关键是要回答：你想要过怎样的一生，以及你能被世界支付的能力，到底是什么。

第二个，从 1000 万到 5000 万，从个体户到超级个体，到企业家的英雄之旅，创业者要经历的一切。

第三个，0 到 1000 万到 5000 万到更大的公司，创始人需要的人才观。

受益匪浅，我要用文字记录下来。

一、从 0 到 100 万：钱难挣，屎难吃。

很多年轻人因为不想吃打工的屎，就跑去创业。

但创业者要吃的屎更多，既要解决业务难题，还要养一整个团队，绝望的时候逃无可逃。

0 到 100 万，难点在哪里？

美吉说，难点不在流量，也不在渠道，考验的是，

你能不能把自己当成产品？

你身上有没有 95% 的人都没有的能力，并且有人愿意为它付钱？

所有职业规划都是伪命题，除非和你的人生规划绑定。而真正的终极问题只有一个——

你想过怎样的一生？

从做 VC 小弟到创业 7 年来，我见过无数的创业者，他们卡在 0 到 1 ，整天陷在流量的漩涡里。

但后来我们才领悟的是，一切流量都是虚妄，只有产品才是真的。

这个产品不是货架上的商品，而是你自己。

你的长板是什么？你到底值多少钱？就是决定你 0 到 100 万能不能跑出来的真正核心。

美吉说，在今天，年轻人的尊严不值一文，因为根本没人care你啊。

把自尊当命的人，结果只是把自己困住。你只有足够强大，别人才会替你在意。

所以说 0 到 100 万，其实是一个很残酷的拷问 —— 你到底值不值钱。

二、1500 万到 5000 万：孤独的战场。

聊到 1000 万的时候，我心有戚戚。

美吉说，1000 万以内的创业者，都是打江山的阶段，

股权分赃，合伙人撕逼，现金流焦虑，全都要经历，没有一个人能跳过去。

我就问她，为什么我看了那么多书，还是过不好创业的这一生？为什么时刻觉得创业好难啊？？？

她说，因为创始人都有自己的主意，坑是一定要踩的。

你以为自己牛逼，就觉得能绕开，但所有人踩的坑都一模一样。

你以为读书能少走弯路？其实只是摔得比别人体面一点哈哈哈哈哈。

从 100 万到 1000 万，靠的是任性和韧劲。你要相信，才能看见。

职业经理人是「因为看见所以相信」，而创业者是「因为相信所以看见」。这两者的区别，决定了你能不能活下去。