美业代播。
代播、代运营，在其他行业都做得特别的差，特别恶心，赚不到钱，
因为代播这个业务，就是甲方不想踩坑找人当炮灰，一旦验证能跑，即刻踢掉乙方自己干。
乙方把甲方当大冤种养活自己的团队，大钱赚不了，养人然后拿经验，方便自己以后接到更大单子。
所以这个业务就是一个恶心的业务，又脏又累又赚不到钱。
但在美业做代播，却是一个非常香的生意，
而且非常得像 u 盘一样，随用随买随走。
我的第15期私域版学员，六七个人的团队，一年大几百万利润。
而且，真不缺活儿干，客户认可，会反复复购。
我很不理解，我打了个电话问她，她说就一个关键词，
因为美业的利润够厚。
老板都是线下实体，只懂美业，不懂直播，也不想学，我花钱买就可以了，也不计较那些。
需要卖卡，卖产品的时候，我就找专业的代播团队过来，帮我销售。
就像是外挂的高级销售。不仅仅是在直播场景，美业本来就有这种线下的销讲导师，干的一模一样的活儿。
但她这个业务，现在遇到一个无法解决的天然的bug，
天花板就这么高，因为卖的是时间。
我能够在你那直播一场，我就在别人那直播不了，而且他非常依赖主播本人的能力，
尤其是头部的，比如说像她这种，四个小时的直播 16800服务费，已经比同行要超出很多了，
但是客户只认她，不认别人，导致她现在一个状态，我好像是很香，我的客户都很尊重我，都在抢我，
但我真的很累，而且我真的拼死命就只能赚这么多，
我到底应该怎么去放大？
这个案例，特别值得所有这种垂类行业，面向细分人群，为特殊需求提供特殊服务的行业老板们，认真的去学习，
我给她一个终极的解决方案，
不要卖产品，卖人群，
创业 5 年多以来，我自己对于做生意这件事情理解，
不是把一个东西卖给一个人，而是我在跟谁对话。
比如说我们群响，我们在跟 11000 个年轻创业者对话，
