一年前，蒋晖老师告诉我，创始人至少 3 年经历一个劫，因为项目都有生命周期。

我当时觉得他如说非常精妙，群响就是这样，这次和蒋晖老师访谈，

他说，这个观点他更新了，现在的创业环境难度远高于从前，现在是 6 ~ 12 个月一个周期。

因为整个的创业的节奏在加快，年轻人进入的可能，找工作不容易，创业更不容易，全民创业就是全民内卷。

这篇内容来自于我和他的直播间访谈。

一、老炮们要增长，小炮们要赚钱。

蒋晖：

所以我们看到的每一个机会，它的生命周期从 3 年变成了 6 到 12 个月，也就是 6 到 12 个月，这个周期就得变一次，

叫做一年一小变，三年一大变，你得不断地创新，你才能活得下来。

刘思毅：

这和我们原先创业传统阶段受到启蒙完全不一样了，之前我们听到的都是叫你要长期主义，你要明白自己的使命、愿景、价值观，但这和你说的天然矛盾，你怎么解释这个？

你非常竭力主张我们自己在一开始的时候就是要灵活机动的变化，并且迎接变化，而不是所谓的长期主义，坚定执着，这没用是吗？为啥？

蒋晖：

对自己坚定，对市场灵活。

刘思毅：

你自己还说了一个点叫做算法，或者平台政策也会改变，你能详细延展一下吗？

蒋晖：

比如说百度的政策，它从一开始支持小网站，后来变着不支持小网站，所以使得这个商业模式本身的土壤立马缩减了90%。

就像后面我们做的淘宝平台，它定期都会有一波政策变化，这个政策变化就带来谁赢谁输。

比如戴珊上台，她推的就是叫做价格力，想跟拼多多抢生意。但是 24 年蒋凡执掌之后推的就是品质淘宝，万能的淘宝，所以价格力策略就失效了。

23 年有价格力的商家拿了很多便宜的流量，赚到了钱。

24 年，这帮人死了，要死成一片。24 年谁敢卖便宜货？谁贵谁才能挣钱，23 年谁敢卖贵让谁死。

你看甚至平台的 leader 不同，政策也不同。

平台朝令夕改，不断变化，平台政策也有政策周期，当然他也在探索，他也在思考。

二、市场是变化的，客户需求也是变化的。

蒋晖：

所以你要不要变嘛？

如果你不变，你在这个周期当中你会很难受。

你说坚持自己，但问题是你坚持的方向有可能就是错的，市场是变化的，客户需求也是变化的。

给你举个例子，你能预测到  Deepseek 爆火吗？

刘思毅：

不能，完全不能。因此这意味着什么？

蒋晖：

我是在三个月，四个月之前我就用 AI，每天两个小时，当我的朋友推荐我用了三天之后，我就突意识到这东西太他妈恐怖了，

未来会因为 AI 商业社会改变，巨大的震撼的改变，我当时开始每天两个小时的。

并且在我们公司内部发起使用。

我当时想我们偷偷摸摸用半年让整个公司全面改造，用 AI 改造一遍。

结果春节期间 DS火了， DS火之前我就开始用了，但是我们还没有武装好自己，DS就火了。

所以变化来的如此之快，那么我们进一步的把我们的应用成果对外分享，

因为我分享此刻我才能拿到流量。

其实我本来不想分享的，是我们想用半年之后，等大家都开始分享的时候我再开始分享。

所以我们提前分享了我们对于 AI 的使用经验。

刘思毅：

所以说 DS 本身在之前就进入你视野，结果 DS被人民群众发现了会带来什么变化呀？

蒋晖：

DS 所带来的是整个商业，尤其像我们这就是各行各业的叫做变革，这个变革到底有多大啊，我说一下判断。

你们觉得 DS 可对于创业者，对于创业是更好还是更坏？

我觉得知识付费的信息不值钱，他要用力做情绪价值交付。

 Deepseek 对于你我这样的创业者来讲是大大的好。