聊了个奇葩老板，打死不直播不做 IP。。。。
这篇文章也是刘思毅宝宝总的访谈，我来拜访了一下最亲爱的兄弟公司，也是中国比较大的社群公司，生财有术。我最近真的遇到非常大的卡点，非常想和亦仁切磋的一个原因是以我观察，中国现在商业社群比较厉害的就三家，第一个是生财有术，第二个是山顶会，第三个是我们的群响，但是逻辑都非常不同。亦仁没有怎么用力做过 IP，从一开始就在建造一个的星球规则，基于这种规则不断的裂变，而且我觉得驱动裂变增长的核心原因是这类人群的刚性需求洞察得非常好，今天中国就是有一群人需要在互联网，无论是以副业还是以主业的方式，驱动他们成就了一个月 1 万也好，一个月 10 万也好，一个 100 万也好，就是一个谈钱不伤感情的互联网谈钱俱乐部。群响完全是不一样的路，我非常拧巴又自洽的走到第六个年头，我还是看到了我流量的尽头，单个人的生命力是有尽头的，单个人本身吸引的客户的长相是有尽头的，你不得不接受，哪怕是乔布斯，也有人不喜欢你，也是有上限的。如果把一个商业模式寄托在一个单人 IP 这个逻辑下，就会遇到这个问题，第一个问题叫做流量卡点，第二个问题叫做需求不明确，以下是我们讨论切磋的内容记录。
一、生财有术什么时候度过了第一次生存危机？
亦仁：在8 年前第一次冷启动，但我觉得是没有生存危机的，我们第一天就爆了。我是 17 年开始写公众号，我分享赚钱机会，当时就做了很多副业。网上有很多很多项目，我大学的时候就做 YouTube ，就是现在的搬运视频，所以我那个时候就慢慢的接触国外的东西，研究国外怎么赚钱，怎么去做流量，怎么去做一些产品。公众号起号了成功确实是我运气比较好，曹政老师当时大力推荐了我。通过曹政的粉丝认识了你，你就有了第一波的私域影响力，认识大佬最便捷的方式是你要贡献价值啊。亦仁：很多人在私域里面跟我聊怎么赚钱、怎么找项目，怎么研究方法，所以我说要不我就收 365 块钱一年，一天一块钱，我一年分享 365 个赚钱方法，现在3,360，涨了 10 倍，价值也远远大于 10 倍。我第一天就卖了得有 1, 000 个吧，之后就是转介绍自来水。刘思毅：很多人都会说私域要把转介绍做好，但是很多人的困惑是为什么哪怕我的货很好，也没有人转介绍？他们是缺什么？二、从 1 千人到 1 万人，你们的核心驱动力是什么？
亦仁：all in one day 机制，我当时也没有特别成熟的考虑。觉得清爽一点，干净一点，我就是集中时间交付，我也不喜欢停留销售。所以我就集中一天，大家愿意来付费就付费，不付费就算了。
