拜访一个 00 后做教育的公司，全是疯子。

最近我来拜访一个 00 后都非常喜欢的公司，很幸运的与创始人树成林以及联合创始人老王一起对谈。

我觉得这套模式真的对我非常大的启发，有两个启发。

第一个启发就是确认了这个世界上还是有非常多的同道中人在做一样的事情，真正的 IP 不是任何的方法论和技术的。

第二点就是我觉得我被激励了，我还是要向前走一步。

一、真正的 IP 是什么？

真正的 IP 就是彼此的看见激发你了，激发我在成长，有成长之后一起同行。

这个东西真的是非常非常重要的事情，我确认了 IP 的价值，它不是一个技术和方法论驱动的。

每个行业、每类人群它都需要这样的岛屿的，也许它不是一个岛主和宗教的感觉，而是同行者。

所以树成林老师是当代 00 后大学的队长。

带他们从象牙塔内看到塔外的世界，学会社会化，要学会赚到第一桶金。

还有就是学会建立亲密关系，学会亲密关系，大量赚太多钱的人迷失自我，麻木以及用钱丈量一切，以及完全没有安全感。

太多这样的人，这不叫有财富，财富是你有青春，有回忆，有纪念，有深度的关系，有敏感的情绪，有大量的好奇心，依旧到今天还是对这个世界充满热爱，

以及能对身边的人好，以及经常能够获得丰富的情绪体验。

要么激情，要么恐惧，要么害怕，要么担心，要么焦虑，要么幸福，要么快乐。

我原先觉得 IP 中心化的人是不是没有办法再做一个中心化之外的手捧一捧沙，另外一个人再捧一捧沙，拼起来就是一团沙。

树林说一个论点说得非常好，他说原先我是对着我的粉丝或者同行者，对着c，后来我对着我的付费学生、我的顾客，后来我对着我的团队，后来我对着我的合伙人，

他在做的事情非常牛逼，本质上在做一个出版社和教育机构，在今天的 IP 时代必须要用人格化的品牌。

一个人满足不了那么多的学科，那么多的场景，也没有那么多的力气，没有那么多能量。

所以一个人不如一群人，连 IP 都是这样的。

他给我很大的启发，我觉得我应该在新个体领域继续向前，

树成林说他是一个永远都只喊口号的人，肯定有人特别喜欢方法论，也有人很多人需要方法论。那我就要找一个方法论的老王，他们来帮我去做交付。

以及老王也有很多特别个性的表达，因为一个人的表达一定是单一的，能吸引的人一定是有最大边界的，当一旦越过最大边界，它的边界效率就递减。

要做大，你要做的更有可能性，它就一定是一个金字塔，一定是有组织架构的，一定是各有风格。

作为一个 IP，肯定是不稳定的，你的表达质量、表达的深度、表达的密集程度是有限的。

我们的个人的上限如果就是这家公司的上限，那这上限肯定不高。

但如果创始人作为公司的底线，那公司才能做大。

我应该成为这个公司的底线，而不是上限。

因为树成林只发了两条企业微信朋友圈，就一共有 1, 000 个人来加我们微信，说一定要来看树成林的现场，真的太牛逼了，这次来和他们进行了对谈，以下是对谈的精华文稿。

刘思毅：介绍一下你的标签。

树成林：全网四五百万粉丝，B站 200 万，知乎 70 万。

刘思毅：你是用多久拿到这么多粉丝量的？

树成林：三年左右，我 97 年的，比粉丝大个 5 ~ 8 岁。

刘思毅：你当年觉得应试教育中缺点什么东西，或者你迷惑什么东西？

树成林：缺社会化，这些学生完全没有社会化。