孵化个屁的 IP，全自己长出来的！！！
昨天开中层操盘手会的时候，我提出一个我上周的想法，我们公司能不能在 IP 这个层面上，进行更多课程、服务的开拓。比如说做 IP 的课，比如说 IP 操盘手的课，比如说 IP 陪跑的服务，因为做 IP，我对代运营的采购和合作并没有那么成功，而且对 IP 和 IP 代运营，我们一直觉得是非常天赋驱动。这个天赋不是说才能，而是说热情，热情是一种天赋，当你喜欢，才能有表达的能力，才能持续练习，然后出来 IP 这个东西。IP 不是一个起点，说我要做 IP 了，而是说，你做着做着，你的内容价值溢出了，人们认识你了。但我就想说，我们走了 5 年，在 IP 和私欲有这么多经验，能否有更多商业化作为，比如说孵化、联营等等，因为真的看到了很多优秀的 IP 和 IP 操盘手啊，我明确地觉得，可以帮助他们。但是最终团队和我都提出了否定的意见，觉得：群响这个盘子，想要以强自营的逻辑，吸纳更多 IP 的做法，对于当前的群响和当前的刘思毅状态来说，是一个妄念。群响，就是刘思毅的投射，能量的投射，以及在这个时间段，有一群年轻的互联网创业者需要这个社交场域，于是有了 1.1 万个会员，然后 40 万私欲，60 万公众号读者，刘思毅的一点点波动都会导致群响的基本盘受到极致影响，于是我的精力其实是被锁死的。尽管我见了那么多优秀的操盘手，也看到了很多很多品类的操盘手和 IP 以及老师可以和我们有深度合作的空间，但是作为创始人我都没有力气，而且我们公司内部，Toby Allen 宣然池飞 CTO，找到更大的项目延伸，如同私欲班、如同私董会、如同 IP 直播经纪人这样的坑。
