商业访谈 IP，大部分人做都会死。
我想总结一下我观察到的，如果你要做一个访谈 IP，商业模式的利弊以及需要具备的特质。访谈 IP 的内容比单体输出的 IP 更具有持续性和延展性，因为你的素材是站在别人的肩膀上讲述别人的故事，你需要让别人来讲，你需要提好的问题，并且让它剪辑成一个很有观赏性的或者有话题性的一个访谈节目。相当于今天这个新媒体碎片化时代的鲁豫有约的鲁豫、艺术人生的朱军，还有很多原先电视节目版的访谈，变成了今天的播客类访谈，原先杂志记者的精英式访谈变成了短视频访谈。甚至我就算没有做访谈，但是为了保证内容延续性，我也在不断的和人聊天。优势对应的代价，就是你在内容的延展性上取巧了，其实用户对你的认知度会降低。他会对你有没有能量、有没有干货存疑，这个需要你坚持非常多期优质水平，并且你提出的问题一直很精彩，所以对你单条内容的平均质量提出更高的挑战。而刘思毅这种单一输出 IP 的，其实用户对于我的内容，哪怕在抖音这么极致的算法世界都是有一定的宽容度的。因为我毕竟还是有 IP 属性存在，当我在延展自己的人生、分享我看过的书、分享我看过的世界经历的事情，其实我在演绎我自己。而做访谈，最大的代价就是你牺牲了自己做 IP 的真实、灵动和灵活。很多访谈哪怕几百万播放量了，其实也只能接广子，却不能做知识付费。因为拿到足够平稳的播放量，就已经占据了大部分的精力，而哪怕内容质量好到爆炸，他自己的 IP 属性也很弱。
