「老板，我们今天素材只有 30 条了，按照每一天发 3 条的进度，我只有 10 天可以发了。」 「老板你可以帮我们用力录一下吗？」 我直接让他闭嘴了，老子想录就录，不想录就躺着，关你屁事？ 不要来指挥我，不要让我不能做自己。 这就是我和我 IP 助理的关系，非常拧巴，非常非常的暴君。 很多人就会质疑我，其实这是保护 IP 生产力最好的方法。 做 IP 它的核心方法论只有一句话，叫做 IP 一定要听从自己的灵魂，不能做灵魂不想做的事情。
一、IP 就是绝对的土皇帝。
我想要生产素材的时候，一定是我自己想做。 灵魂想做，你才能全身绽放，你会非常开心，你会创造力爆棚， 灵魂不想做，你即使吃着屎努力做，也只能非常非常事倍功半。 而且你会损耗接下来所想做其他事情的能量。 所以 IP 公司如果是一个操盘手当 CEO，终局就是一定不能让 IP 完全绽放。 如果是操盘手当 CEO，大概率 IP 会被这个操盘手以及他的团队，特别是它的变现团队，交付团队用到枯竭。 因为他们的核心目标是变现，所以会要求 IP 不断的变现。 而不断的变现是需求的 IP 去直播， IP 去拍短视频， IP 去做牛做马， IP 去当一个奶牛的， 这对 IP 来说，太难了。
二、 IP 公司如果是操盘手当老板， IP 可能无法绽放。
我原先非常理解和认同，觉得这个时代最大的红利是 IP，而红利不能持续。 所以 IP 就应该被吸血，做牛做马，就应该上播如上坟。 我现在觉得都放屁，今天这个时代 IP 确实在抖音，在视频号，在小红书，有流量窗口，是有一个非常非常好的红利点。 但是作为一个想要表达并且有表达天赋的人，当你热爱表达，而且你持续热爱，这会有持续的影响力。 所以今天我想鼓励大家的是 IP 自己做工作室的老板，他的代价是必然暴君， 而且他是管理的敌人，他就会不自律。 他无法建立管理体制，也无法真正的管理。 如果 IP 公司是 IP 当老板，那一定是 IP 为所欲为，上限非常低，
