老板别特么瞎管理，容易倒闭啊啊啊！
7 年前，2017 年，我还是刚刚毕业两年的小卡拉米。在国庆的时候去了台湾省，从台北到高雄，到台南，然后再到花莲。今天下午酣畅淋漓地和一位最近沉迷身心灵不可自拔的同龄创业者聊天，自说自话 3 个小时。如何在不确定性的时代，拥抱不确定的人际关系，拥抱不确定的业务结果，拥抱不确定的未来。最大的共识就是要击穿秩序，这是一个非常不需要秩序感的创业时代。因为一切都不确定，所以说更要活在当下，更具体地饱和地活在当下。放弃控制、放弃确定性、放弃所谓地集团、放弃所谓的股权、放弃所谓的分钱规则。因为业务非常不确定性，因此管理失效、机制失效，而且反而是新个体时代的年轻创业者的熵增。当业务好的时候不需要管理，当业务不好的时候管理也没有用，反而管理是最大的熵增本熵。每次我遇到和我很熟悉的同龄或者比我大一轮左右的熟人，无论男生还是女生，只要是我们在聊感情聊亲密关系，或者我确认我们很熟悉的时候，我总会非常认真地问 ta，结婚了这么久（一般都是 3 年以上），你们俩还有性生活吗？我没有任何开车的意思，我就是想认真地问每一个男人和女人，特别是男人。亲密关系走到人生合伙人阶段并且已经接近稳定状态一段时间之后，他们是否真的还可能有足够的性冲动。大部分得到的答案都是，女人翻白眼，男人苦笑，都是「交公粮」的场景。性与爱不是不能分开吗，若大部分夫妻结婚 3 年之后就无法有性生活，那么他们还爱吗？
