刘思毅当爸爸，能赚多少钱？
我最近深有感触，当了爸爸之后，我突然接触了很多很多原先没有接触到的生意，非常有意思。今天和大家一起盘一盘，也许是刘思毅二次创业的方向。
一、关于育儿母婴的一切的产品方向。
这是一个非常大的费用，新生儿如果喝液态奶，一顿喝 100 毫升，每天喝九顿。基本上一周会干掉一箱的液态奶，一箱就是七八百块钱。还有很多你看上去好看没有实际作用的，你作为父母很想给她买的。比如衣服，还有很多创意的玩具，床中床，哄睡神器，摇摇篮床，早教机，绘本什么的。很多时候你并不觉得它会有用，但是就觉也许有一天会有用，想买一个安全感。母婴这个赛道，尽管新生儿这么少，但是客单价贼高，因为父母为孩子买东西是在预算之内直接拉满的。母婴行业如果还在做的话，应该往高客单价往中产以上的人群做，而且一定要做私域，一定要做用户全生命周期的。就是 0 个月到 6 个月，最好和儿童的保健和儿童的健康监测，和儿童的养育有关的，全息的，父母很懵逼，不知道怎么养。你作为一个专家，你可以推荐一些东西，提供这种服务，母婴的服务在中国还是非常稀缺的。我现在作为一个爸爸，孩子出红疹了，孩子应该买什么保险？孩子应该干嘛干嘛？国内坦诚讲，没那么多权威的东西，没有那么多权威的信息和推荐方。
二、任何非标服务都很可怕，都有大钱。
就是信息不对称性特别强，信息要求特别高，是一个需要你决策的消费。还有一切决策周期不长不短，非标，但是信息不对称又很强，需要很多专家来告诉我。这种东西太需要一类给人情绪价值，又能够专业的人来创业了。比如给我租房的一个小朋友，他是我 IP 操盘手，我给了他 6, 666。
