偷流量这条路，被抖音、小红书、视频号堵死了。

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群响刘思毅

2024-07-01

新个体创业指南第 25 弹。

我们应该怎么看待流量？论创业者的流量观，50 个刘思毅的偏见。

关于流量，关于创始人 IP，我来随便写一写。

1，流量是当老板的第一站，做不好流量，不要当老板。

2，流量是创业赚钱的关键要素，但只有精准的客转化的线索才能赚钱。

3，播放量不赚钱、粉丝量不赚钱，凡是过往，皆为序章，要面向变现来做流量。

4，流量的变化是每时每刻的，不在战场上很难有手感，因此新个体老板躺平那一刻，就是灭亡的开始。

5，创业者做流量，3 年换一次算幸运，1 年换一次算正常，没什么原因，就是中国人太多，太聪明，太内卷了。

6，流量策略都日益去套路化，方法论很简单，但执行起来费功夫，最考验的是日积月累、水滴石穿。

7，目前搞流量的主流，要么内容，要么经销。

8，内容就是一个字一个字沉淀价值吸引用户主动来，经销就是线下网络一个一个BD，活动一场一场办。

9，做流量，没有巧功夫，都是搬砖，都是民工，而且还需要经常换工地的民工。

10，红利是一个噱头，一个流量密码，一个钩子，所有人谈论的红利是一种谈资，已经雁过拔毛，常态化了。

11，纯粹做流量必死无疑，必须要回答，你沉淀了什么？所谓品牌，就是沉淀。

12，流量、销售、交付三个环节都必须要抓，流量决定存亡与否，销售决定现金流持续，交付决定生存周期。

13，合伙人结构初期应该按照交付 + 销售 + 流量三角形来做，后期可以按照产品线来闭环，但前期一定是创始人自己负责搞定流量。

14，创始人 IP 为啥这么累，就是因为交付、销售、流量关键系于创始人一身。

15，创始人 IP 为什么做流量这么高效，一方面创始人自己上，资源集中、响应速度快，

一方面创始人有内容能力，内容就是流量，一方面是创始人不知停歇，不要命干活。

15，但创始人 IP 是创业者最快的成长方式，和业务一起成长，和团队一起成长，和客户一起成长。

16，流量不怕小，怕不持续，怕不精准，最好的流量模式是，销售接得住、匹配得了的涓涓细流。

17，大批量工业化投放来的流量，一般都有毒。

一方面是因为营销属性激发人性的贪嗔痴，一方面是因为就没有经过对 IP 内容的加工。

流量圈

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