做 IP 最重要的不是算账，是发疯。
上周五知识付费行业大聚会，最重要的就是薛辉的分享，给我很大的鼓励。他说，IP 最重要的事儿永远不是算账，而是保持生命力。未来的公司形态，大面积的个体户公司，是靠创造力为生的。创造力，就是不要算账，而是要开心，开心最大，有开心、有内容，然后就有流量。流量经济逻辑下，你无论如何算账，都是大公司、大厂以及有钱人的买卖。粉丝经济逻辑下，就是凯文凯利说的 1000 个铁杆粉丝的逻辑。你只需要发光发热，然后继续向前走，不断生长的你，变得不断丰满，于是你会新陈代谢，然后也不断让你的跟随者新陈代谢。IP 最重要的属性永远不是那些策略啊技术啊形式啊，成长就是你最重要的工作，去经历混乱的人生，去感受波动的人类，去见证最狂野的人间。他说刘思毅的赛道就是生动热烈狂野的 80 90 00 后新生代个体户创业者，上飞机之前抓紧时间和一个 CEO 群里的老板电话聊了一下最近的平台感受，记录其中一个金句。B 站泛化正在进行，社区感大量下降，正在失去原住民。小红书的平台，社区和城市，看不清楚，在激烈的繁荣和商业化的平衡中，意想不到的，快手的电视连续剧、乡里乡亲模式，居然还没有失去生命力，有很多默默无闻的地下超级有钱的 IP，其实在快手。抖音，没有社区，也正是放弃做社区，或者叫从没有把社区作为一个优先级很高的事儿。商业化飞奔到极致，这是抖音快速发展的原因，也是小商家迅速在抖音上失去机会的原因。平台若没有创始人价值观的坚持，则无意识地导向利润最大的运营方向。虽然会迅速失去用户灵魂，但对于平台来说，灵魂重要吗？那么，我觉得张小龙是一个真的不错的创始人级产品经理😯。他希望用户可以把视频号当作一个线上存档、记录自己的本地视频的云端工具，先是这样的工具，然后再说。不得不说，现在我的生活号，就是这么使用的，他怎么说，就真的在怎么做。
