大部分人就天生只适合打工，别多想。
我有一个客户小姐姐这两天和我吐槽，说她刚创业一年，赚了第一个 100 万。其实非常牛逼了，能赚 100 万的创业者都是拿到结果的创业者了。我非常不理解，她就跟我说她自己出来做代运营，模仿了我的打法。也觉得自己有表达的能力、表达的情绪，以及对内容创作和 IP 运营都非常有热情。但是她发现她好像不太想要创业，因为完完全全不想理会税务、财务、人力行政，还有各种分钱。她觉得自己极其不擅长，她纯粹的就想把这个业务做好，她就想把 IP 做好，或者当好 IP 的操盘手。我觉得她说到了一个创业者的关键，这篇文章我来试图总结一下：
判断标准一：你是否对权力有渴望。
如果你很强，你要决定是否要去创业，一个最大的判断标准就是你是否对权利有渴望。有一些人就是对权利欲没有那么渴望，就是想要当参谋，就是想要当一个操盘手，就是想要当一个在路边鼓掌的人。他可以一边在路边鼓掌，一边是核心的参与者，甚至连二把手都不想当。不想当公司老板的人是没有办法当公司老板的，真的是对的。就是如果你不想当，你没有这个权利的欲望，那你就没法当。
判断标准二：你有没有当海王的气质？
有些人是不能演戏的，但是创业者是真的要演海王，哪怕你不是海王，你也要演海王。初期创业，哪怕是雷军、乔布斯都会遇到一个问题，就是自己的钱不够，或者自己的有一些条件不够吸引顶级人才。或者管理上限是 10 个人，但他们要管 20 个人，那怎么办呢？一个非常非常核心的能力，也是我现在看到的我的能力，需要非常非常疯狂的当海王。创业者的海王是指别人做了任何事情，你一次看不见，两次看不见，但是总有一次要看见。真诚的夸奖叫看见，请吃顿饭叫宽看见。给小红包叫看见，当你看不见，你根本没法当老板凝聚人心。
