之前邀请了博商的几个老师，我复盘了一下我和几个老师的访谈视频。
最让我印象深刻的仍然是恒洋老师，恒洋老师说的一句话引发了我非常大的思考，而且我要做一个非常大的决定。我要去美国流浪两个月，看一看真实的美国的世界的 AI 怎么发展，以及漂亮国的华人同胞在怎么做生意。以及全球科技领域、 IP 领域， AI 领域有什么生意还在做？我问恒洋一个问题：作为老板，特别是小公司老板，真的特别害怕树倒猢狲散的系统性风险。创始人被背叛、众叛亲离，操盘手、合伙人全方位跑路成为自己的竞争对手。自己成为一个孤家寡人，心里很难受，业务上很难受，一无所有。到底怎么办？怎么防火防盗防止团队，特别是核心团队跑路？恒洋用了 15 分钟来回答我们的会员，这 15 分钟改变了我今年的业务安排。一、有一些人必然需要创业，因为创业是他的使命。
所以识别这些人，给他们空间、给他们钱，给他们现在进行时的激励，让他们为你干活的同时也在成长，相互利用，让他们开心。然后尾随他们，目送他们，参与他们未来的创业，让他们和你彼此成就，这是第一点。我们现在群响走出去的好几个公司，已经成为和群响合作非常紧密，相互之间相互推荐、相互帮忙的公司。群响系兄弟公司，这是我正在做的，所以这一点我同意，不过没有那么震惊。
二、钱是最不重要的，也是最有毒的。
第二点我震惊了，并且我越想越震惊，我甚至听到最后都哭了。他说大部分的老板只要求团队为你做什么，但是以为给钱就够了吗？钱不重要，因为除了钱，你一无是处的话，团队因钱而来，也因钱而散。不仅只有你出得起这个钱，你一定要加上一些其他的东西。
