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若你命中要当老板,请你早点跑路。
群响刘思毅
2024-04-07


若你命中要当老板,请你早点跑路。


一、

在潮湿的表参道阴雨天气下,走进咖啡馆,开始自习之前,认真地看了恒洋老师答应为我们群响会员的专属录制。

我在直播的时候问他,我们的会员爸爸大部分都是年轻的 00 后 90 后老板,我们有一个非常大的恐惧。

就是经常操盘手会跑路,自己去创业,自己成为友商,怎么办。

这个问题概括为:创始人如何防止合伙人和操盘手跑酷成为自己的竞争对手。

认真看完了恒洋的发言,很有启发,最有启发的词,叫「陪伴」

不是培养,是陪伴,恒洋说到这个戏的时候,我觉得惊讶,但听完之后又觉得很不错,确实是这个道理。

二、

我详细展开讲讲说。

恒洋说了三点:

第一点,有些人就是天命如此,ta 要当老板是决定于他自己的使命和生命旅途中的,谁也阻止不了这样的人。

当这样的人在你公司的时候,你只要知道,当前用得上,并且持续让他看到养分、战场,把他磨刀一样磨,然后随缘。

这样的人,成为你的竞争对手的几率其实并不大,他要足够强,他一定可以走出他自己的路。

他要是不足够强,他就算成为竞争对手也无足挂齿。

三、

所以这句话,镜面到操盘手的心态角度上来看就很奇妙。

当你自己觉得,你是一个想要当一把手,想要自己去创业的人,你自己的路是不一样的。

很多苦要自己当老板才知道,很多困难啊,机会、资源啊,信息啊,要是你真的决定当老板。

那就真的需要早点儿出来早点品味。

我觉得当老板,越早越好,20 岁确实太早,一般人可能都成不了事儿,但 30 岁真的是一个截止日期。

你要么就已经是一个公司的合伙人,要么就已经开始决定要自己出去开辟自己的世界了。

因为 30 岁,除了工作,还有婚姻亲密关系和养育。

10 年黄金时期,已经开始了,你还没有决定,就很难。

四、

第二点,是最关键的我想对我自己说的。

对团队,创始人做的更多的是陪伴,不是培养。
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