把公司当作产品，将心注入。

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把公司当作产品，将心注入。

群响刘思毅

2024-03-04

把公司当作产品，将心注入。

从柏林到雷克雅未克的飞机上，思考刚刚和一个群响俱乐部爸爸的讨论。

一、

她说，开工第一天，问我自己创业的情绪黑洞是什么。

我说可能是利益分配吧，每一次在利益分配上都能感受到自己真而为人的丑陋、邪恶和嫉妒心。

但是这就是我反复要操盘的一个点，我每时每刻品味，作为一个 CEO 在这个问题上的挑战。

她说，她的黑洞是情绪。

什么情绪，就是一切员工、团队的情绪，她不希望处理他们的情绪，但是不处理，就会出毛病。

她也会不开心，员工也会不开心，这是她最大的内耗点，她一直在办公室里不敢出去。

当她面临别人的情绪的时候，她就把这个任务交给别人。

二、

我说这是不对的，明确的不对，作为一个创始人 CEO，处理自己的情绪、以及处理别人的情绪几乎是每天的必修课。

因为人不是机器人，人根本不是业务上的棋子，不是你让 ta 动他就会动弹的，他会问为什么，他会问和他有什么关系。

他还会不断挑战，不断在实践中产生自己的感受和思考，这是我们无法控制的，必然会发生的事儿。

这个小姐姐是一个谋略能力非常强悍的创始人，总是希望自己的谋略能够得到完美执行，不要出现变量。

但总是被人的情绪影响自己，影响业务。

三、

我和她讨论，我说我去年的思考可以帮到你，也是我最近半个月的思考。

就是我终于知道，我创业 5 年，真正的资产是什么了，就是这个公司。

公司制是人类最伟大的发明，也是最邪恶的发明。

最伟大的意思是，人和人之间相互吸引、切磋、见证、合作，然后一起去在变化波动的行业中完成一个一个业务。

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