上周末我们广州大会，请了博商的 Becky 姐姐，博商背后系列大 IP 真正的操盘手，博商子公司获客文化的 CEO。

Becky说她为了了解年轻员工，特别认真地，在博商内部做了一个非常细致的调查：最讨厌什么样的老板？

为啥要做这个，我必须补充下这个前情提要。

大家看到的博商最牛是卖课程搞流量，但其实，我认为博商最牛的是团队的管理体系，尤其是年轻团队的管理。

看看他们是怎么去管理和培训团队的，获客文化之于博商不是一家搞流量公司，实际上是个内容服务团队、经纪公司。

抖音需要年轻人，认真对待年轻人，认真奖励年轻人，年轻人会给你回馈。

所以年轻人很重要，年轻人喜欢你，这个团队才能出奇迹。

在博商内部非常详尽的调研当中，我摘录了几个点，关于00后想要什么样的老板，和讨厌什么样的老板。

00后最讨厌的老板：

1、斤斤计较，想一出是一出。

2、情绪不稳定，负面情绪宣泄给员工。

3、不谈钱，一谈钱就模棱两可。

4、只会指指点点，不会解决问题。

5、不尊重人，公开场合批评。

6、希望被看见，别老板连我的名字都不记得。

00后最喜欢的老板：

1、亦师亦友，平时像朋友，工作像老师。

2、情绪稳定，做事专业靠逻辑不靠情绪。

3、每个人进来第一天就知道自己的职业路径。

4、但凡说出口的奖励，一定要变现。员工可以说话不算数，老板必须说话算数。

5、不画饼，不PUA。

6、团队氛围好，同事关系简单，内部斗争少。

becky老师一直在说，要信任年轻人，给年轻人放手一搏的机会。

我特别感同身受，他们真的是认真地在对待年轻人，真正地把“不画饼，不PUA，真心换真心”做到了实处。

博商能够有今天如此繁荣，除了原先线下十几年优秀的老师体系，还有今天在抖音世界里，一大批优秀的年轻操盘手。