我觉得未来最赚钱的生意就是情绪价值生意。

今天在深圳有非常强烈的对未来大陆行业趋势的感受。

发出来，和大家切磋哈。

一、

今天在深圳超级猩猩的总部上了 3 节课，一节 BP 一节 BC 一节阴瑜伽。

阴瑜伽进阶的学员们，都是很漂亮在深圳本地的小姐姐，30 岁左右，

大家做的都很投入，课是 7 点半的，老师很专业，很耐心，瑜伽真的是一个非常好的伸展课，

能够感受和觉察到自己的髋、下表链、上表链的紧张，特别是髋、胸腔和脊柱的感受。

作为一个对力量要求极高同时又需要缓慢、控制、平衡、鼻呼吸的训练，其实蛮适合我这样的工作强度。

日常需要更多的「阖」，而不是更多的「开」。

我们的团队也是，需要更多的「阖」，决定以后推荐都练瑜伽。

国内还是对瑜伽有偏见，只有女生，没有男生，

我觉得瑜伽对力量和柔韧的双重训练，明显男生练到最后会更有优势，因为力量感要求，在进阶的时候更难。

二、

说到超级猩猩这一个企业，作为一个每年消费 1 万以上的会员，

我感受特别好，群响的色彩体系以及对小程序的建立，都是来自超级猩猩。

色系是相同的，2019 年的时候和设计师沟通，就是直接抄袭。

我很喜欢他们的色彩，青春靓丽有质感。

DTC 的小程序，从一开始就把用户的行为轨迹和课程预约履约交付串联，群响小程序也是借鉴于此，

直接跟 CTO 用超级猩猩来抄袭，简单快捷。

创始人跳跳是一个有品位、有坚持但是完美一开始没有互联网流量 sense 的人，

但是能坚持做出这么好的 to C 体验的产品，很牛逼。

三、

但是超级猩猩的线下生意真的太复杂了，复杂到毁誉参半，大家不能预测它的未来。

至今应该还没有大规模盈利，当然因为融资很多，而且本身现金流充沛，粉丝 ARPU 高，活着是很 OK 的。

我原先在做投资小朋友的时候，以及甚至我在最近和健身行业的朋友聊天的时候，

总是会听到对超级猩猩模式的挑战，确实是充满了费劲儿不赚钱的业务特点。

难啊，

他需要 manage 很多教练，而且教练的供给质量直接决定了用户的体验。

他需要线下点位的流量真的很充裕精准，才能让每一节课排满。