上周我去见了一个我常非常喜欢的前公司下属，

我是 93 的，他是 00 后，他和他老婆现在一起做了一个小公司，只有他们两个人，一年的净利润到手是 100 万，非常牛逼。

他们过得很幸福，也比较轻松，因为他们在长沙，房价不高，生活幸福度很高。

然后他们在抖音赚钱，又不打工了，又不打卡了，就自己在家工作。

生了俩小孩，边奶娃，边在抖音偷流量做事情。

他跟我说的这个模型我觉得非常非常值得很多年轻人借鉴。

我感觉这是未来在抖音上做事情的一个最佳团队模型，也就是夫妻老婆店加上公域加私域的结合体。

一、夫妻老婆店是抖音最牛逼的模式，没有之一。

为什么选择夫妻老婆店，其实它要解决的就是信任问题和效率问题。

如果操盘手跟 IP 是夫妻关系，他们天然解决了信任成本的问题，起码不会跑路。

因为夫妻不会撕逼，因为婚姻法规定夫妻撕逼 AA 财产，就这么简单。

我这个问题问了很多夫妻老婆店的大公司的铁子，夫妻撕逼成本大，所以说大家就懒得撕逼了。

但如果你没有任何的亲恋关系，就是会撕逼，非常非常搞笑。

当你自己是夫妻的时候，你会发现你们利益天然绑定，那就一致向前，一致对外，你就不撕了。

所以说夫妻老婆店是对抗抖音这种不稳定关系的最佳模式。

很多的达人会找她的老公当她的 CEO。

很多MCN 老板孵化的第一个甚至是最大的网红就是他的老婆，就这个道理。

就因为他不会离开你，离开了AA财产给我，离开代价太大。

如果不是夫妻关系，你最好把他变成你老婆或者你老公。

如果实在变不成你老婆或者你老公， 操盘手跟主播的关系也应该是操盘手主外 IP 主内的分工明确的类夫妻关系。

 你可以找一个跟你能够这种互补的人，其实他的模式也是夫妻老婆店的这种变种。

这种团队或者合伙人都要解决一个信任成本的问题。

然后就是效率问题，两个人想法一致，一碰撞就可以去实时了，核心是决策成本足够低，决策成本足够快。

因为抖音的算法，抖音一天，世上 3 年，随时都在变，所以我们需要快速地灵活地去决策。