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跨境电商,关于Temu和SHEIN大猜想
群响
2022-12-09

从2017到2021,电商格局发生了以下变化:



1.拼多多是最大受益者。

GMV在2620亿涨了接近10倍到2.4万亿,我相信2018年PDD刚刚IPO的时候大部人不会有这种预期。

这种体量上10X的增长来自于1)购买用户2X+:3.5亿到7.6亿,2)客单价2X:从35rmb增长到60-70,3)

购买频次2X+:年购买20次到46次。妥妥的量价频次齐升。

2.京东增长大概一倍,用户规模几乎没有增长,主要来自于用户购买频次上升。

阿里增长不到一倍,客单价和购买频次基本没变,主要来自于用户规模的扩大。


Amazon成立于1994年,京东成立于1998年,淘宝是2003年,拼多多2015年。


京东做标品起家,做高客单,做物流做服务;淘宝做女装起家,高频非标,低客单,全品类。


高频非标电商的正向循环一旦形成,淘宝天猫就一骑绝尘;把京东和Amazon远远抛在后面。


拼多多善于后发制人,2015年才成立,彼时已经没有多少人相信中国电商还有大平台的机会了。


淘宝客单大概100,我拼多多直接到30。甚至拼多多的第一版拼好货是拼水果,客单20。


为什么拼多多自营水果后可以转平台,因为供应链和物流都被淘宝天猫培育好了,我需要做的是streamline供应链做到极致的便宜。


所以,拼多多在中国的路径是不可复制的。



但是,从京东-》淘宝-》拼多多的路径,不就是一个更发达电商的路径么。

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