作者 | toby
我是toby，群响的联合创始人，会员业务的主理人。本文是对上个季度的回顾与总结。请阅。
一、上个季度都发生了啥？
1、线性增长，代替规模化、杠杆增长
每日优鲜、社区团购、新国货等烧钱怼规模彻底宣告死亡，
反垄断、共同富裕，唱了 2 年，持续不断警告企业：存量时代求生存。
必须要计算存量现金流，大于等于 12 个月才算勉强安全
包括今天华为都说，要把活下来作为最主要的纲领。大家可以感受下这个力度。
2、内容、能力成为每一个企业的要求
掌握内容能力，才有流量，才有品牌，才有低成本。对品牌，对IP、对服务商等等都是。
3、大厂裁员，21 世纪下岗潮 大厂产能过剩，增长不明显，开始「卸磨杀驴」
最有钱的公司都在裁员！阿里裁员！腾讯裁员！字跳裁员！
个体户开始成为种趋势，比如夫妻老婆店、工作室、个人自由职业。
4、视频号直播正在起步，算不上大红利，但是值得关注和入局
视频号和其他平台直播的逻辑都不太一样，最大的区别在于，
公私域混动：视频号+视频号直播+公众号+企微+个微+朋友圈。
是完全不同的另一个生态。但是很多打法又能通用。目前视频号缺内容，缺好内容。
5、跨境出海、web3、数字货币，不是你我的机会
Web 3.0、数字货币：发展更晚，缺人才、缺开放的信息，
目前都是半投机半信仰的，需要有落地的场景，目前暂时没看到。
跨境：有国内基本盘的老板，基本不可能另外开拓一片毫无关联的出海业务；
目前出海业务的主流板块：
电商：独立站电商、亚马逊电商、Tiktok 电商（尚未成熟）、东南亚等等
游戏、工具、社交 App —— 国外还是一片蛮荒
水面下出海：卖假货、NFT、开线上赌场、色情
6、还有啥机会
